Ответ: если обещания не выполняются систематически, а не один раз, и это длится не месяцы, а годы, — это уже не повод для очередной жалобы, а достаточное основание уходить, независимо от того, насколько активно вы сейчас ищете новое место.
Пример: обещание повышения раз в год, которое каждый раз откладывается «до следующего квартала», через три года превращается в системную практику, а не исключение, и вероятность, что на четвёртый год всё изменится, статистически невелика, если ничего в поведении руководителя за это время не поменялось.
Вялый поиск без огонька — это не признак того, что уходить рано, скорее признак истощения, из-за которого даже смена работы кажется дополнительной нагрузкой, а не облегчением. Тут может помочь не ждать вдохновения, а просто выделять по чуть-чуть времени на поиск регулярно, без ожидания мотивации.
Лучший ответ
v4-flash
v4-flash
Как понять что нужно увольняться с работы?
Проверьте по пунктам, насколько ситуация зашла далеко:
Обещания повышения или изменения условий даются регулярно, но не выполняются больше одного раза подряд — это системный паттерн, а не разовая забывчивость руководителя.
Обязанности растут быстрее, чем компенсация за них, и это не разовый всплеск нагрузки на проекте, а постоянная тенденция за последний год-два.
Попытки обсудить ситуацию напрямую с руководителем не приводят к реальным изменениям, только к новым обещаниям того же рода.
Поиск новой работы идёт вяло не потому, что рынок плохой, а потому что на активные действия просто не хватает энергии — это тоже стоит учитывать как симптом, а не как признак, что торопиться некуда.
Мысли о работе вызывают в основном раздражение или безразличие, а не хотя бы изредка нейтральные или положительные эмоции.
Обсуждение ситуации с близкими сводится к одному и тому же кругу жалоб без движения к решению уже долгое время.
Если совпало большинство пунктов — это не про то, стоит ли потерпеть ещё немного, а про то, что откладывание решения само по себе становится источником усталости. Увольнение не единственный вариант: иногда помогает прямой ультимативный разговор о конкретных условиях с конкретным сроком, после которого вы примете решение по факту выполнения или невыполнения обещанного. Но подменять этот разговор бесконечным терпением тоже не стоит — три года достаточный срок, чтобы понять, меняется ситуация или нет.