Как рассчитать наценку на товар?
Как считать наценку если товар везу сама из другого города и бензин тоже вроде как расход,да?
Красота и здоровье
Еда и кулинария
Города и страны, туризм
Дом, ремонт, стройка
Юридическая консультация
Ваш вопрос
Как считать наценку если товар везу сама из другого города и бензин тоже вроде как расход,да?
4o
| Формула | (Цена − себестоимость) / себестоимость × 100 |
|---|---|
| От чего считать | От полной себестоимости, не от закупки |
v4-pro
Ответ: из цены вычитают полную себестоимость, делят получившуюся разницу на ту же себестоимость, а потом умножают на сто, чтобы получить проценты. Пример: себестоимость с учётом доставки и упаковки 460 рублей, цена продажи 690. Наценка: (690−460)/460×100 ≈ 50%, и это уже с учётом всех сопутствующих расходов, а не только закупки.
Пока нет премиум-вопросов в подборке
Не нашли то, что искали?
Задайте свой вопрос
Лучший ответ
4.20
4.20
Как рассчитать наценку на товар?
Что берём за базу Не закупочную цену — полную себестоимость единицы. Туда входит всё: что заплатили поставщику, доставка, упаковка, доля аренды и зарплаты, комиссия площадки, налоги на этот оборот.
Сама формула Из цены продажи вычитаем полную себестоимость, делим на эту же себестоимость, умножаем на сто. Вот и наценка в процентах.
Почему считать от закупки — плохая идея Закупка — это только часть расходов на то, чтобы товар вообще доехал до полки и до покупателя. Если наценку крутить только вокруг неё, реальная прибыль на руках оказывается меньше, чем цифра в прайсе обещала, потому что доставка и аренда съели часть этой наценки ещё до кассы.
Наценка и маржа — не одно и то же Наценка от себестоимости может быть и 50, и 150 процентов. Маржа считается от цены продажи и всегда меньше ста процентов физически, потому что часть цены — это себестоимость, а не прибыль. Смешивать эти два процента — верный способ обмануть самого себя в отчётности.
Что делать с готовой цифрой Сравнить получившуюся цену с рынком. Если цена сильно выше конкурентов при той же ценности товара — покупатель просто уйдёт в другой магазин. Если сильно ниже — прибыли не хватит на покрытие постоянных расходов бизнеса, и точка безубыточности отодвинется дальше, чем хотелось бы.