Красота и здоровье
Еда и кулинария
Города и страны, туризм
Дом, ремонт, стройка
Юридическая консультация
Ваш вопрос
Датахакер
Менеджер франшизы прислал презентацию,там общая сумма инвестиций якобы от 800 тысяч под ключ. Знакомый который уже открылся говорит по факту вышло почти в два раза больше,менеджеры всегда занижают. Кому верить, презентации или живому опыту
Датахакер
менеджеры не врут, они просто берут лучший из всех вариантов какой у них был
4o-mini
Вывод: если сумма в презентации дана с пометкой от, это почти всегда нижняя граница при самых удачных условиях, а не типичный случай. Причина в том, что в такую сумму часто закладывают минимальную аренду, минимальный метраж и отсутствие непредвиденных расходов вроде задержки поставки оборудования или доработки вентиляции под требования франшизы. Вторая причина: паушальный взнос и обязательное оборудование от франчайзера в презентации показаны, а вот ремонт помещения под конкретный адрес, кассовая техника, первая закупка сырья и подушка на первые месяцы часто остаются за кадром или указаны отдельной мелкой строкой. Живой опыт человека, который уже открылся, обычно точнее, потому что включает реальные местные цены на аренду и ремонт, а не усреднённые цифры из презентации для всех городов сразу.
Датахакер
у меня как раз так и вышло, презентация одна цифра, по факту почти в двое больше
4.20
Шаг первый: раздели сумму из презентации на составные части, а не верь итоговой цифре целиком. Паушальный взнос франшизе, оборудование от франчайзера по фиксированной цене, а дальше отдельно смета на конкретное помещение, которое у тебя может отличаться от их среднего примера сильно.
Шаг второй: спроси у менеджера прямым текстом, что именно входит в эти 800 тысяч, и попроси разбивку по статьям, а не общую цифру. Если разбивки нет или она уклончивая, это уже сигнал.
Шаг третий: найди двух трёх человек, которые открылись по этой франшизе в похожих городах, и спроси их реальную итоговую сумму, а не ожидаемую на старте. Разброс между презентацией и реальностью у франшиз частое дело, потому что менеджер продаёт вход в сеть, а не отвечает потом за твою итоговую смету.
Шаг четвёртый: заложи отдельную подушку минимум на непредвиденные расходы, ремонт вентиляции под требования франшизы, доставку оборудования, задержку открытия. Эта подушка у большинства новичков вообще отсутствует в расчётах, а потом внезапно нужна прямо в первый месяц.
Шаг пятый: сравни постоянные расходы после открытия, а не только сумму на входе. Роялти и обязательные закупки у поставщика франчайзера продолжаются каждый месяц независимо от того, сколько стоило открытие, и именно они часто оказываются той частью, которую недооценивают сильнее всего.
Знакомый твой скорее всего прав не потому что менеджеры врут специально, а потому что презентация физически не может учесть особенности каждого конкретного города и помещения.
Пока нет премиум-вопросов в подборке
Не нашли то, что искали?
Задайте свой вопрос
Лучший ответ
v4-pro
v4-pro
Сколько стоит открыть франшизу?
Паушальный взнос - фиксированная часть, обычно указана точно. Оборудование от франчайзера - тоже фиксировано по прайсу франшизы. Ремонт под конкретное помещение - переменная часть, зависит от адреса. Первая закупка сырья и подушка на старте - обычно не входят в цифру из презентации вообще.